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2020年第8期(总第213期)

2020-03-05 20:00     来源:欧宝APP
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  广西农信社计划新增贷款600亿元强化稳增长金融支持

广西汽车集团战役情保供应交付国六发动机6560台

广西建工集团破解六大难题推进疫情防控应急医院建设

广西物资集团坚持目标不变全力拓业务稳增长

广西机场管理集团有序恢复航线航班和重大项目建设

广西柳工集团开足马力掀起复工复产热潮

广西北部湾银行发放各类贷款7756笔金额19.21亿元

广西旅发集团多措并举推动复工复产

广西林业集团精准施策促进稳增长

▲数字广西集团为疫情防控和复工复产提供信息化支撑

广西国宏集团发挥党员突击队作用战役情稳增长

广西交投集团机械院新年首单出口“开门红”

 

广西农信社计划新增贷款600亿元

强化稳增长金融支持

 

广西农信社强化责任担当,坚持疫情防控和支持企业复工复产两手抓,通过念好“稳、增、减”“三字经”, 打好“稳供给、稳信心、稳预期”“增服务、增产品、增渠道”“减费率、减时间、减手续”金融服务“组合拳”,持续加大对中小微企业复工复产和经济社会发展的金融支持力度。截至2020年2月27日,广西农信社各项贷款余额6051亿元,比年初新增148亿元。全辖2335个网点对外营业2291个,占比98.12%。

稳供给、稳预期、稳信心

   稳供给,确保保障到位。广西农信社今年计划新增各项贷款600亿元,其中新增全口径小微企业贷款270亿元,进一步加大对小微企业和民营企业,特别是疫情防控相关企业,以及医药新兴产业、区内重点产业重点项目等实体经济的支持力度,做到能贷应贷。结合实际情况,对小微企业发放期限1年到3年,利率4.15%到6%的复工复产贷款。安排50亿元春耕生产专项信贷资金,大力支持春耕备耕和农业生产。

    稳预期,增强银企互信。坚决贯彻不得盲目抽贷、断贷、压贷的政策要求,通过合理增加授信、发放信用贷款和中长期贷款帮助企业解决资金难题。对受疫情影响还款有困难但有续贷意愿的客户妥善安排还款,贷款还息日前主动与客户进行沟通联系,合理通过展期或续贷形式,妥善安排还款,做到不转逾期、不计罚息、不下调贷款分类、不影响征信。疫情发生以来,广西农信通过调整还款计划、展期和续贷等措施帮扶受困存量客户1203户,金额23.82亿元。

稳信心,主动实施帮扶。将“百行进万企”融资对接活动与进一步强化金融支持防控疫情工作有机结合,通过互联网、电话等方式企业经营状况、受疫情影响情况、存在困难及金融服务需求,切实解决小微企业在疫情防控中遇到的融资难题,分类满足合理融资需求,稳定企业复工复产信心。重点支持粮油供应、电力燃气、生活必需品批发和零售、蔬菜种植、生猪养殖等提供疫情防控期间日常生活物质保障的小微企业提供日常生活保障的小微企业恢复生产

增服务、增产品、增渠道

    增服务,实施保姆式支持。采取在就近网点办公、召开视频会议、远程指导等方式为客户提供全面服务。实施“三个一”服务,通过“一个电话、一张表格、一条微信”在线为客户提供零距离线上服务,确保疫情期间2-3月份贷款到期清单内客户回访率达到100%。

    增类别,一户一策支持。对正常周转类的绿色客户,通过电话联系、微信联络等方式引导客户预约日期进行周转贷款;对受疫情影响未能开展正常经营的客户,密切关注客户复工复产情况,及时调整还款方式;对为受疫情影响重大,不能马上恢复生产的红色客户,一户一策做好针对性服务帮助客户渡过难关。

    增渠道,促进融资畅通。充分发挥线上融资在当前特殊时期的重要作用,加快推广“易信贷”“银税互动”等线上金融服务模式。推出申请手续更简便,还款方式更灵活的专属信用卡,面向农户和农产品生产经营的个体工商户、小微企业主分别推出“易农宝”信用卡和“易商宝”信用卡,有效帮助农民、小微企业主等解决融资难问题。

减费率、减时间、减手续

    减费率,确保优惠到位。落实对民生领域和薄弱环节信贷服务的减费让利政策,对相关医疗物资生产企业、其他配套行业企业在疫情防控中的新增信贷需求,除利息外不收取任何跟授信有关的其他费用,并执行优惠的利率政策,力争普惠型小微企业贷款利率下降0.5个百分点以上。截至2月21日,广西农信调低受困客户贷款利率17户,金额2.06亿元。继续推行手机银行转账等优惠政策,将减免客户手续费约2860万元,补贴便民点商户约410万元。为参加疫情防控的医护人员、政府工作人员及受疫情影响暂时失去收入来源的人员受理信用卡延期还款申请,预计让利息费约1000万元,将为各行业减负共4000多万元。

减时间,及时满足需求。开通绿色办理和审批通道,实行“首问负责制”和“限时办结制”,做到信贷额度优先安排、贷款申请优先审批、贷款资金优先发放“三个优先”和“随到随办”、“快办快结”,对疫情防控期间重点保障企业的贷款申请,原则上在24小时内完成授信审批和贷款发放。

    减手续,打造高效服务。根据特殊时期特殊情况,按照特事特办、急事急办原则,建立疫情防控授信审批绿色便捷通道,成立专审小组。尽量简化贷款资料及审批、放款、展期等手续。参照对小微企业1000万元以下抵押贷款的“468”工作要求,简化手续和资料、优化流程。(谢咏任

广西汽车集团战役情保供应交付

国六发动机6560台

 

广西汽车集团积极推进抗疫情保生产,有序恢复市场需求急迫的国六发动机生产,截至2月26日,广西汽车集团已向有关厂商交付国六发动机6560台。

一是及时周密准备复工生产。成立应急领导小组筹备防疫物资、生产物料,提前为复工复产做好保障。组织产供销部门围绕“需求——生产——物料”匹配情况点对点核对,落实物流运输路线配置,保证最快最安全将产品交付客户。提前制定弹性上班制度,重组一线员工生产班次,有效解决返岗人员不足问题。全面检查生产线设备,保证发动机生产线2月10日正常开启。采用“飞鸟作业”模式弥补生产线岗位人员空缺的问题,实现三条产线两个班次轮转生产, 2月12日达成580台发动机的日产能。

二是全力响应国六发动机紧急订单。针对负压救护车、医疗废物转运车等防疫特种车辆对国六发动机的紧急需求,集团以最快的速度组织生产力量投入生产经营一线,生产、物流、销售各部门协调迅速正常运转。首批60台国六发动机于1月31日起加紧生产,2月13日装载在厦门金旅负压救护车上运往全国各地;2月6日,争分夺秒生产保障抗疫救护车的发动机产品,2月6日一批国六发动机交付江淮安驰,助力百余台救护车 2月13日下线支援抗疫;2月11日接到负压救护车的紧急订单,立即响应安排物料整备插单投料上线,第二天成功生产下线;加紧生产的150台国六发动机于2月13日供给东风途逸,装载在一批可用于有效隔离病毒感染者的负压救护车上,发向湖北随州疫区保障一线疫情防控。

三是市场销售“不掉线”正常运转。结合疫情防控要求,集团销售公司从客户关系维护、日常工作开展、物流跟进等各方面进行了一系列有针对性的安排。在客户关系维护方面,改变传统的商务交流拜访,通过微信沟通、电话会议、视频会议等方面实时跟进客户信息,随时了解客户需求,迅速响应;在日常工作开展方面,严格执行弹性办公要求,合理安排人员现场办公,积极推行线上办公,确保日常事务正常开展;在物流运输方面,满足客户上线需求,物流人员每天跟进各运输线路路况、客户市场城市封禁情况、物流车辆满足情况,确保疫情期间按时交货。

四是紧跟整车厂需求保供保产到位。疫情严重影响了集团公司全国各合作整车厂的生产经营,各区域整车厂的复工时间也大不相同。为了顺利对接客户需求,确保发动机的生产保供,集团公司多个模块协同作战打赢防疫复产攻坚战。销售模块从1月26日起统一对接各业务模块,要求各业务市场模块积极主动与整车厂沟通,明确对方复工时间与生产计划,每日一报,第一时间掌握客户复工时间;计划物流模块根据业务反馈的信息进行汇总分析传递,提前做好生产计划沟通与准备,并与物流公司做好承运计划沟通,确保产品包装、物流车辆准时到位;运营管理模块根据整车厂生产计划结合第三方物流库存情况,做好保供风控管理;售后服务模块根据整车厂复工时间,做好售后服务人员调配;针对防疫救援等特殊订单发动机需求特事特办,保证产品迅速交付。(汽车集团

广西建工集团破解六大难题

推进疫情防控应急医院建设

 

广西建工集团积极采取措施,克服新春佳节和疫情爆发期间存在的各种难题,扎实推进自治区人民医院邕武医院临时负压病房项目和“平战结合”传染病区项目,以及柳州、桂林、梧州、玉林、北海、百色、上林、都安等8个市县后备应急医院扩建(改造)项目建设。目前,自治区人民医院邕武医院临时负压病房项目、玉林医院红十字会医院应急隔离病房项目、柳州市龙潭医院专用隔离区建设项目、上林县明神山医院均已交付使用;梧州市第三人民医院应急医院项目主体工程完成,进入设备调试阶段,其他项目正按计划有序推进。

一是破解劳务人员组织难题项目建设正值春节长假,加上各地疫情防控管控措施,组织大量劳务人员成为最大难题。集团各参建公司全面发动长期合作的劳务公司和农民工朋友,动员参与这一使命光荣的建设任务。同时组织车辆直接到县进村接人,及时解决用工难题。抢工时,由集团公司统一调度管理人员和其他公司劳务人员迅速增补到位。

二是破解边设计边施工难题集团公司只负责项目施工安装,设计则由业主聘请设计单位。由于应急项目建设工期较短,必须设计施工同步推进,边设计边施工。集团公司积极对接设计单位,随时掌握设计进度,做到设计方案一确定马上组织进场施工。同时注重施工过程与设计单位协调沟通,及时解决设计调整与施工的矛盾问题。

三是破解项目物资供应难题春节和疫情期间,很多工厂停止生产、市场停止经营、物流公司停止运输,材料供应不足或者价格远高于正常市场价格,生产施工所需的物资材料得不到保障。集团公司充分发挥自身产业链和集中采购优势,要求旗下智慧制造、大都混凝土、建机等公司提前返岗加班,做好钢材、混凝土、集装箱、钢构等物资保障,确保施工材料供应。

四是破解阴雨天气施工难题施工期间,全区各地普遍阴雨天气,加上项目多为改(扩)建工程,施工场地狭窄,影响施工进度。各参建公司成立生产、质量技术攻关、安全管理、政工保障等多个团队,全力支援一线生产施工,要求工期精确到小时、分秒,科学安排各工序施工。同时大幅度增加施工机械和人员,24小时两倒班不间断施工,抢抓进度。

五是破解安全生产压力难题应急项目工期短,日夜加班人员疲惫,安全生产压力较大。集团公司专门成立安全生产管理机构,整合各参建公司安全力量资源,统一调度,加强现场安全管理值守,确保施工现场每个时段均有充足的安全管理人员巡检,落实岗前安全教育培训,杜绝违章指挥、违章作业等行为发生,全力保障安全生产。

六是破解防范疫情隐患难题项目施工正值疫情蔓延时期,工地人员密集,人员来自区内外各地,防控难度大。集团公司坚持落实制度、物资、防控“三保障”措施,确保不发生疫情。制度保障就是成立以参建单位党政主要领导疫情防控工作组,建立公司、分公司、施工班组三级防控体系,制定周密方案,层层压实防控责任。物资保障就是通过向疫情防控指挥部申请、市场采购等渠道,保证口罩、消毒水、酒精等防控物资正常供应项目施工一线。防控保障就是每天坚持对工地、办公、住宿场所进行消毒,落实人员测量体温、佩戴口罩、食堂分餐等防控措施;工地实行封闭式管理,无关人员不准进入,施工人员无特殊情况不准外出,确保项目现场不发生疫情。(韦庆伟

 

广西物资集团坚持目标不变

全力拓业务稳增长

 

广西物资集团一手严抓疫情防控,把防控工作落实落小落细,一手狠抓复工复产,全力实现稳增长“开门红”,以实际行动服务自治区经济社会发展大局。

参与抗“疫”,打响品牌。秉持“复工即开战,复产在一线”的服务理念,克难攻坚,冲锋一线,全力参与自治区疫情防控阻击战。桂物金岸公司和广西建筑工程质量检测中心直接参与抗疫广西版“小汤山”——自治区邕武医院的临时扩压病房建设。桂物金岸公司连续攻坚30个小时,成功完成了暖通空调调试检测,打响桂物金岸品牌,形成良好广告效应。2月11-15日,广西建筑工程质量检测中心连续奋战五天四夜近80个小时,保质保量完成了临时负压病房的室内空气压力检测任务,展现出广西规模最大、实力最强的第三方独立综合性检测中心的技术实力和责任担当。2月12-14日,金溢检测仅用3天时间就获得了由国家认证认可监督管理委员会制定、自治区市场监督管理局颁发的《检验检测机构纸质认定证书》,实现关键性经营资质扩项升级,随后积极投入到紧急生产上市的防疫消毒产品提供检测服务中。2月14日,机电集团在全区全力供给负压救护车,目前已签订13台负压救护车采购合同,并在7天内交付投入使用。

服务大局,保障供应。停工不停产,抗“疫”期间全力保障钢材、化肥、煤炭等大宗生产资料供应,切实服务好全区经济建设大局。抗“疫”期间,柳州储运储备钢材7.35万吨,累计进库4.05万吨,为复工生产提供充足物资储备。春节期间和复工以来,到货2.04万吨,出货0.63万吨,运往柳工、上通五、五菱工业等及下游汽配企业,为自治区重点工程建设提供充足物资保障。桂林储运、贵港储运储备8.66万吨的尿素、复合肥、半成品肥,以每天400吨的速度紧急出货,为工业生产模板、农业种植、生产农业提供充足原料。自1月24日起,物产集团供应链金融事业部南宁业务二部完成发运煤炭6.73万吨,同比增长60%;复工第一周,大宗贸易部完成3.3万吨铝锭交易、1万吨白糖交易,实现4.6亿销售额。1-2月预计完成营收26.54亿元,利润和营收指标同比双增长,顺利实现“开门红”。

复工复产,开足马力。有序推动复工复产,确保全年生产经营任务不减,目标不变,指标不降,全力完成稳增长任务。桂中海迅运输公司、北部湾公司提前10天复工春节期间累计完成货物运输12.5万吨,同比增长17.8%桂中海迅工业物流事业部每天为柳机主机厂配套服务配零部件700台套以上并完成所有配送任务桂中海迅运输公司每天盘点零部件3000个,供配送柳工零部件200个以上桂中海迅北部湾公司每天出勤车辆机械30台,港品码头作业量1.7万吨,保质保量地完成了港口下达的生产任务桂中海迅南宁公司每天为格力电器收发货300-400台套,赢得客户高度赞扬。桂物循环2月12日有序复工,4条生产线陆续运营,52名员工到岗复工,到岗率达84%。目前,库存电器50526台,复工一周累计接收废旧电器650吨。桂物民爆全力做好复工准备,储备物资充足,认真开展网络培训提升员工技能,确保人员技能达标随时到位。(物资集团

 

广西机场管理集团有序恢复航线

航班和重大项目建设

 

在疫情防控形势依然严峻复杂和全国各地复工复产的关键阶段,广西机场管理集团坚持守好疫情防控空中门户,有序恢复航线航班和重大项目建设,全力促进复工复产保畅通保增长,坚决打好疫情防控和复工复产稳增长硬仗。

一是畅通空中通道助推返工返岗。针对民航运输面临的严峻形势,广西机场管理集团紧急加强疫情形势变化研判,及时梳理区内各机场因疫情影响取消航线航班情况,分析停航原因,制定航线航班恢复工作方案,重点将广西至北京、上海等直辖市、各省会城市等国内重点航线航班,以及东盟航线等重要国际及地区航线航班列入优先恢复推进计划。主动协调航空公司调配运力,逐步恢复重点航线航班,保持疫情期间航线网络通达性及航班密度,航班量呈现逐步恢复趋势,为解决各地企业员工安全返程返岗,有效应对“返岗、返工”人流高峰打通“空中通道”。目前,南宁机场已陆续恢复至北京、上海、深圳、成都、南京、合肥等受疫情影响暂时停航的重点城市航线航班100多班次,同时还联合航空公司开展定制复工复产包机加班业务,开辟复工人员包机绿色通道,竭尽全力保障务工人员平安返岗。

二是减费让利助力航空公司恢复运营。按照减、免、补、降4种方式,围绕机场航空性业务收费、航空货运收费、地面运输收费、候机楼商业租金、保障旅客健康出行机场航线补贴6个方面制定15条措施,积极服务和推动各航空公司恢复运营,减轻机场商户因航空入港旅客减少带来的经营压力。经初步统计,15条措施的推出将使广西机场管理集团减少收入1亿多元,增加补贴支出5000多万元。

三是加快重大项目复工助推集团稳增长。同步推进立项、可研阶段相关报批材料编制工作,制定详细年度项目推进计划表,按照年内实现开工目标全力加快南宁机场改扩建、南宁机场货站(二期)等重大项目前期工作。加快在建重大项目复工力度,南宁国际空港综合交通枢纽工程于2月21日复工,北海机场停机坪扩建项目于2月25日复工。(机场集团

 

广西柳工集团开足马力掀起复工复产热潮

 

 

在抓好疫情防控,确保员工生命安全和身体健康的前提下,广西柳工集团全力以赴保障生产经营稳定运行,掀起全面复工复产的热潮,力争实现一季度“开门红”。

供应链“兵马未动,粮草先行”。供应链中心通过网络进行处置,有效保证供应链及时、安全,按照规划保障生产交付。供应链中心早在一月中下旬就密切关注疫情变化,掌握各地复工和物流政策,协同供应商做好自身疫情控制。对千余家供方情况进行摸底,无偿提供必要的防护用品,提供生产资料支持供应商及时交付。同时,共享物流网路和资源,分区域逐步打通最前/最后十公里运输,纵向开展采购件-整机-配件的运输协同。

制造端火力全开,确保交付。在做好疫情防控工作的前提下,制造工厂开足马力投入生产。装载机制造公司各条生产线进入正常运转状态,员工们戴上口罩和安全帽全副武装抢抓生产、抢夺产量。挖掘机公司进一步加大储备件力度,保障制品的制造进度和保供准备,合理统筹生产计划与交期管理,充分整合物料资源,进一步调动和发挥人员积极性,全体员工争分夺秒,保市场、保交期。

销售端创新营销,响应客户。受疫情影响,全国各大行业线下展会纷纷取消或延期举行。柳工在有效开展本土化营销服务的同时,转战线上,通过网络平台直播促销、发布新产品。2 月11 日,首次通过抖音短视频平台进行网络直播销售,通过情景式体验参观柳工全球研发中心、制造基地、配件工厂等,并发布CLG930E 挖掘机新品,进行产品促销,吸引近万名观众参加

海外工厂发挥优势,保障市场。面对疫情,柳工海外工厂通过制造本地化、研发本地化和管理本地化,有效推进“全面国际化”战略落地,确保实现国际业务一季度良好开局。柳工印度工厂利用本地供应链及制造能力优势,紧急扩大产能,保障南亚市场需求供应,降低国内物流对订单的影响。柳工波兰工厂积极做好应对措施,一方面及时调整生产计划,另一方面积极制定物料本地紧急开发计划,保证生产订单按时交付。

职能单元合力攻坚,助力一线。各职能单元在紧抓疫情防控的同时,围绕全年目标任务,多措并举保障一线生产经营。人力资源结合相关政策,制定疫情防控期间人力资源保障措施,发布在不同情形下的考勤、薪酬计算发放原则及管理办法,维护劳动关系稳定。财务战线积极与税务部门沟通协调,用好国家疫情防控增值税、消费税等系列税收优惠政策,保证及时享受税收优惠,降低经营成本。各基层党组织纷纷组建党员先锋队、突击队等,协同做好疫情防控和生产经营各项保障工作。各单位充分利用内刊、LED大屏幕、微信公众号等线上线下开展宣传,营造万众一心战“疫”情、抓生产的浓厚氛围,充分调动广大员工的积极性和创造性。(柳工集团

 

广西北部湾银行做好“三个加法”

发放各类贷款7756笔金额19.21亿元

 

广西北部湾银行做好“三个加法”持续为疫情防控和企业复工复产“输血供氧”。截至目前,累计向全区疫情防控相关企业和个人以及经济社会发展重点领域发放各类贷款7756笔、金额19.21亿元,新增授信19052户、金额13.15亿元,新增用信7123户、金额9.78亿元。

一是体现“温度+速度”,“金融弹药”驰援一线。认真落实自治区“30条措施”,紧急新增20亿元专项授信额度,开辟绿色通道,简化流程,提高审批效率,全力满足疫情防控及返工受困企业金融需求。截至目前累计为医疗卫生行业发放贷款2720.25万元,新增授信1140万元;为水、电等公共基础设施建设等行业发放贷款595万元,新增授信575万元;为工业、农业、制造业、建筑业及科技新兴产业等行业发放贷款4.64亿元,新增授信4.86亿元;为批发零售、住宿餐饮、物流运输、文旅教育等行业发放贷款7.55亿元,新增授信5.42亿元,帮助受困企业脱困,加快复工复产步伐。

二是执行“政策+落地”,专项保障并肩战斗。针对受疫情影响较大的地区、行业和企业,通过展期、无还本续贷、增加信用贷款和中长期贷款、下调贷款利息等方式提供差异化优惠的金融服务,支持相关企业战胜疫情灾害影响。针对直接或间接受疫情影响的人群,灵活调整住房按揭、信用卡、微贷等个人信贷业务还款安排。对符合国家和相关监管政策要求、在疫情期间未能按时还款导致逾期的个人和企业,对其逾期征信信息予以妥善处理。截至目前,已累计为受疫情影响的企业和个人调整信贷还款计划607户,涉及金额59551.92万元。

三是做好“捐款+服务”,使命责任铸牢后盾。1月30日,北部湾银行捐款200万元支持广西全区疫情防控,捐款100万元支援广西援鄂抗疫医疗队。对涉及“防疫资金、企业捐款、应急物资采购、财政资金划拨”等内容的防疫专用款项资金汇划,全行员工“随叫随到”,确保疫情防控款项第一时间到达指定收款人账户。截至目前已累计办理涉及抗疫资金划拨383笔、金额2073.41万元,并免收相关转账汇款、取现手续费。

聂宇祺 曾令俐

 

广西旅发集团多措并举推动复工复产

 

针对新冠肺炎疫情对旅游业的重创,广西旅游发展集团在抓好防疫的基础上,多措并举创新经营模式,积极推动复工复产,最大限度减少疫情对集团经营的冲击和影响。截至目前,旅发集团总部和各下属子公司、直属单位复工率达100%。

酒店集团:开拓线上销售渠道,转变经营消费模式

旅发集团下属酒店版块企业转变经营策略,积极发展线上营销。好旅酒店集团通过与美团、嘟嘟码头等线上配送平台合作,推出网上送餐活动,使顾客足不出户就可以享受“星级饭店美食”;推出线上生鲜配送平台,发挥集中采购优势,向定点单位提供团购生鲜配送和熟食送餐服务,想方设法增加经济效益,目前各酒店线上餐饮营业收入11万多元;推出“疫后欢聚,为胜利干杯”预销售活动,各酒店提前预销售自助餐、包厢订餐、婚宴、寿宴等消费项目,提前充值预定的顾客可享受优惠折扣。

旅行社集团:整合资源抱团发展,研发创新特色线路

好旅旅行社集团在停业期间通过灵活用工、减少人工等尽可能降低成本开支,开源节流。目前,好旅旅行社集团下属的广西国旅、广西中旅、南宁中青旅及广西海外旅4家旅行社停业不停工,员工利用在家办工时间,加紧跟进游客退订费用结算工作,为游客解决后顾之忧,争取留住更多的游客市场。同时,将在复工后不断开发新产品,加大与旅发集团下属各酒店、景区抱团发展力度,引进有实力的国内、出境游专线,努力开发有特色的国内、出境游新产品。整合下属4家旅行社资源,进一步优化旅游精品线路,想方设法留住更多优质游客,争取疫后第一时间抢占市场。加大移动互联网信息技术和运营等方面投入力度,构建“互联网+”新业态营销发展模式,多渠道提高整体经营效益。

景区景点:改造升级蓄足后劲,逐步恢复对外运营

2月27日,旅发集团下属三江程阳八寨景区恢复对外开放营业,恢复正常接待游客,其它景区景点也逐步恢复对外运营。在各景区闭园期间,旅发集团积极探索景区景点及公共场馆转型方式,利用互联网推出线上逛景点、看展览等新兴旅游模式,增加关注度和知名度,并对景区的相关设备设施进行改造升级,确保疫情结束后能正常运营。举办“网上课堂”开展“助力旅游企业抗疫情”网络学习培训活动及“战疫情,抓学习”线上知识技能培训活动,提升员工的理论知识水平和技能操作水平为后续发展蓄足后劲

重大项目:严格做好疫情防控,科学有序组织复工

    2月24日,旅发集团下属企业广西文旅健康产业集团五象新区总部基地项目正式复工,该项目成为南宁五象总部基地片区第一批复工复产的企业项目。严格落实工地疫情防控责任,加强建筑工地生活区管理,落实好防护保障物资。因疫情暂停施工的项目,积极与施工单位协调,提前制定复工计划,检修施工设备设施,确保复工后全力推进施工建设。统筹做好项目复工复产安全监管、服务与疫情防控,及时督促项目查漏补缺、建章立制,坚决杜绝疫情扩散和生产安全事故发生。(旅发集团

 

广西林业集团精准施策促进稳增长

 

广西林业集团在全面做好疫情防控各项工作基础上,全面对照2020年目标任务,采取强力举措精准施策,积极应对经济复杂形势,确保企业稳增长。截至2月底,林业集团4个自治区统筹推进重大项目、1个“双百双新”产业项目已正常开工建设;集团本部及下属全资、控股企业已全部正常开展生产经营,集团经济运行总体平稳。其中,人造板企业累计产量与去年同比增长17.62%,纸业公司日产量已达去年同期的80%,林产化工企业累计产量与去年同比增长346%,林产品贸易实现营业收入6.81亿元,与去年同期基本持平。

一是实施“三合一”“指挥长”制度。在项目建设和投资、防范化解风险“二合一”“指挥长”制度的基础上,增加了疫情防控,实施疫情防控、项目建设和投资、防范化解风险特别是应收账款“三合一”“指挥长”制度,强化项目执行、提高工作效率。

二是全面推进投资项目建设。认真贯彻落实《加快全区重大项目建设的若干措施》,提速集团重大项目建设。持续推进国家重大战略项目——国储林项目实施,新造林、林木抚育作业、林木种苗培育等有序开展。崇左·龙赞东盟国际林业循环经济产业园PPP项目(一期)、年产5万套欧卡罗整体橱柜项目、上思华林技改项目、广林五象物流园等自治区重大项目、“双百双新”项目建设扎实推进。

三是统筹资金管理压降成本费用。全力开展资金归集、调配、支付工作,持续深化预算管理,强化预算监控分析,确保资金发挥最大效益。优化融资结构,加大资本市场直接融资力度,累计直接融资额增长100%,争取疫情期间下调贷款成本,综合融资成本较上年同比下降0.08%。进一步挖掘增收潜力,加强工程项目精细化管理,降低预算成本;压缩差旅费、办公费开支,确保集团本部年度公用经费支出在预算定额的基础上降低10%。

四是开展防范化解风险攻坚战。组织团队全面深入开展疫情影响市场变化、行业发展评估和研判工作,提出应对方案。突出抓好重大风险防范化解,全力化解存量,坚决遏制增量。全面加强应收账款和存货管理,开展“防范化解风险攻坚战”各项工作。

五是对标先进推进三项制度改革。建立以公开招聘为主的“职工能进能出”人才引进机制、“干部能上能下”用人机制、“工资能高能低”薪酬机制,今年首次从集团本部选派一批年轻员工到基层生产单位挂职锻炼,充实基层力量,激励担当作为,有效提升生产经营管理水平。

六是争取国家扶持政策支持全面梳理国家、自治区及各地市各项扶持政策,形成并滚动更新《近期中央及地方支持企业疫情防控政策一览表》及相关政策文件汇编,积极对接争取融资、稳岗补贴、社会保险费、自治区层面统筹推进重大项目资金等各方面扶持政策。截至2月27日,集团获得国开行广西分行优化利率贷款1亿元,专项用于实体企业生产经营。(刘达峰

 

数字广西集团为疫情防控和复工

复产提供信息化支撑

 

面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,广西投资集团所属数字广西集团充分发挥国企担当,迅速集结、积极作为,利用自身优势、精准赋能,为疫情防控和复工复产提供了双重支撑。

大数据力量精准战疫情

积极参与由自治区大数据发展局、公安厅、信息中心组成的疫情防控大数据分析专班,依托大数据、人工智能等先进技术手段,汇聚、整合和挖掘卫健、交通、公安等多渠道数据价值,专班在短时间内搭建了“一库三应用”疫情大数据分析平台,精准掌握疫情风险点,为坚决迅速阻断疫情传染、遏制疫情蔓延提供了强有力的决策支撑。实现广西数字政务一体化平台功能的升级,采取推行“网上办,不见面”政务服务模式。推出疫情防控服务平台 “广西桂人助”微信小程序,为居民提供服务支援、疫情线索上报、免费在线义诊、健康自查等多项服务。

“爱广西APP”助力复工复产

 “爱广西APP”上线爱广西防疫专栏,实现疫情信息多渠道采集、权威疫情信息多渠道传递,企业复工、学校复学的内部疫情防控管理,以及疫情防控大数据应用等。爱广西健康码实施“绿码”、“红码”、“黄码”三色动态管理,对广西常住人员及往返广西人员等进行识别,企业通过使用健康码可以对员工的身体健康状况进行监测。同时,健康码还可以作为企业复工人员电子证使用,代替工作证明、复工证明等相关证明要求,不仅方便了企业管控,减少申领程序,更重要的是以“零接触”避免交叉感染,在疫情期间提升企业管理效率。目前,共有900多家企业完成申请、超1万人关联了企业,共完成打卡约4万余次;

“爱广西APP”内还上线了包括“口罩预约”、“消毒用品预约”、“ 新型肺炎防控专题动态”等服务,为全区人民提供了实时疫情跟踪、疫情防控线索征集、确诊患者同行程查询、免费在线医疗咨询、疫区医疗物资捐赠等超过10项防疫应用。疫情以来,全区有12个地市居民可登录“爱广西APP”进行口罩预约摇号,目前口罩累计预约104.4万余人次,累计供应近58万个,消毒用品累计预约14.3万余人次,成功预约近9.4万人次。

“空中课堂”是自治区教育厅开设的专用频道,搭建了疫情期间“停课不停学”的线上教育教学重要渠道。 “爱广西APP”组织运维团队针对“空中课堂”接入而带来的高并发进行专项监控与技术保障,并建立应急保障机制,确保应用的平稳运行。应用上线前进行详细的客服培训,保障用户在使用“空中课堂”的过程中遇到的问题能够得到及时的解答与指导,保障用户的使用体验。

热成像体温筛查系统提供科技支撑

加班加点推出热成像无感体温筛查系统,为疫情联防联控提供技术支持。热成像无感体温检测系统通过探测通行区域人员的体温,对人体表面温度进行检测,快速找出温度异常的个体,自动锁定人脸图片,具备无感精准检测、实时报警、事后回溯等特点。平台的投用有效提升了交通枢纽、学校、医院、工厂、写字楼等大流量人群场所的疫情防控管理能力。南宁、北海、柳州、贺州、来宾等8个市的火车站、动车站、医院、学校、机关和企事业单位等重点场所已投入使用热成像设备近80套。

综合金融服务平台输送金融弹药

数字广西子公司数字金服迅速优化广西综合金融服务平台,助力中小企业渡过难关。平台紧急上线疫情防控融资绿色通道功能,简化企业注册认证及需求发布流程,并联合国开行、北部湾银行、桂林银行、柳州银行发布四项低息疫情防控专项贷款产品,绿色通道开通后广西区域疫情防控主体和受疫情影响较困难企业纷纷到平台注册并发布融资需求。疫情期间,新增注册认证企业用户1460家,新增融资需求230亿元,各银行纷纷响应企业需求,积极对接,目前各项贷款正在申批中。(数字广西集团

 

广西五矿打响外贸战“疫”逆势前行

 

广西宏桂集团旗下广西五矿进出口集团(简称广西五矿)全身心投入疫情防控阻击战,力保外贸业务平稳开展。

在出口方面,受疫情影响国内运输中断,矿山生产复工推迟,客户忧虑重重。广西五矿积极与国外客户通报国内疫情情况和中国的防疫措施及有关政策,树立了他们持续合作的信心。广西五矿不仅得到印尼、美国、日本等客户在防疫用品方面的大力支持,还凭借多年合作互信的基础,确保双方订单合同履约,在疫情期间派船前往防城港装货。出口印尼的2.12万吨重晶石2月22日零时装载完毕,实现创汇约197万美元。目前正在全力以赴克服省际物流运输困难,积极备货,争取三月中下旬出口美国重晶石6万吨,为国家创汇600多万美元。

在进口方面,受冠状肺炎病毒疫情席卷影响,国内矿山已基本停工停产,国内原材料紧缺。为了保证上海宝钢冶金石灰石原材料供应,广西五矿在疫情期间与国外多方联系,开拓了从越南进口石灰石的先例,2月21日完成装船4.95万吨,直接发往上海宝钢。目前正在加紧落实第二船的进口计划,预计三月份总进口量达到15万吨,货值约为2200万元。广西五矿将以此为契机打开长期与宝钢、越南合作的新通道,为国内供应终端开拓更多的资源渠道。目前,广西五矿已在在化工产品、成品油、非金属矿产品等业务领域完成了一系列外贸布局。(潘妤

 

广西国宏集团发挥党员突击队作用战役情稳增长

 

在疫情防控阻击战面前,广西国宏集团党委严格落实疫情防控的各项措施,带领各党支部和全体党员职工战疫情、保稳定、复生产、稳增长,着力推进疫情防控和复工复产稳增长工作。

党员突击队战斗在生产一线。在境内各子公司组建战“疫”党员突击队,打造了疫情防控和复工复产的中坚力量。春节放假期间,南丹公司发电生产和韵阳公司物业管理服务正常开展,支部领导和党员职工带头主动担起节日值班、保障生产经营正常开展责任。南丹公司党支部书记、总经理冯卫强连续10多天在现场指导公司疫情防控及安全生产管理工作。党员吴覃廊同志连续20天坚守岗位做好医疗防护用品采购、为公司人员每日测量体温以及做好外地回归需隔离员工的送餐工作。韵阳公司党员职工坚持在民族宫监控室、配电机房和地下停车场每日24小时值班,出现紧急故障第一时间加班加点抢修。智鸿环保集团党员先锋突击队放弃春节休假,带领员工克服寒冷雨水天气等不利因素,仅耗时3天就完成贵港市覃塘区疫情防控大楼100立方污水处理站建设,超前完成覃塘区振南乡镇卫生医院、覃塘区山北卫生院污水处理站建设,贵港市人民医院西院污水及周边水源水质监测任务和城镇污水处理厂消杀防疫工作。

严格落实疫情防控措施构筑“安全岛”在党员突击队的影响和带动下,各支部党员积极参与所在单位的防控工作,为出入人员测量体温、做好信息登记,督促人员戴好口罩,协助做好人员劝导,进出车辆检查、交通秩序维持等工作,筑牢疫情防控“安全岛”。复工在岗的党员,主动为本单位门厅、楼道灯公共区域进行消毒,对门禁、门把手等高频接触物体表面定时消毒、协助清理物料等,营造卫生健康的办公环境。国经公司党支部、贸易公司党支部与集团总部党支部的党员同志,纷纷利用各自的渠道,为集团联系防控物资采购、专业消毒公司上门服务,为集团复工复产打好基础。

扎实做好疫情防控知识宣传。国宏集团党委成立疫情防控宣传组,通过办公OA系统、短信、微信工作群、QQ工作群、集团公司网站、各大媒体、印刷宣传册、制作宣传视频、张贴海报等多种方式,积极宣传复工防控、居家观察、卫生防疫等各类提示要求。至2月26日,宣传组共制作张贴宣传海报18版,以微信群、QQ群发布宣传信息100余条;印制防控知识手册、培训手册发送各子公司及每个员工学习;在集团官网上设立“共同战疫 国宏在行动”专栏,广泛宣传疫情防控各项措施工作。

争当先锋积极捐赠款物。粮科所公司党员积极响应国家粮油行业发出的疫情期间“保供稳价”倡议,带领一线员工加班加点生产油、米,确保疫情防控期间粮油市场的供应。至2月26日,粮科所公司生产并实际配送到各个专营店的良大头食用油达57.07吨,良大头香米250.55吨,确保老百姓“米袋子”“油瓶子”供应稳定。宏鼎公司在大米物料紧缺、加工企业放假生产能力不足的情况下,组织6名党员和职工连续2天深入大米生产一线,顺利完成50吨大米分包任务并向广西红十字会捐赠。近段以来,集团总部和各子公司员工共捐款37883元,其中94名党员捐款20666元。(莫小慧

 

广西交投集团机械院新年首单出口“开门红”

 

近日,广西交通投资集团所属广西机械研究院公司与越南客户HDVN公司成功签订60多万美金的立磨破碎生产线订单,2020年首个外贸出口订单额已超2019年全年出口营收,实现新年“开门红”,这是机械院公司克服疫情影响,在严峻考验下出口业务的“破冰前行”。

岁末年初,突如其来的新冠肺炎疫情给经济发展带来了一定的负面影响,外贸业务面临巨大挑战。一手抓防控,这是“硬任务”;一手抓发展,这是“硬道理”。为打赢防控疫情阻击战,促进节后复工复产,提振发展信心,机械院公司号召全体员工2月4日起居家办公。封城封路不封工作热情,国际业务团队更是各显身手、多管齐下,通过视频会议、远程操控等现代化手段与国外客商加强交流沟通,让客户充分相信中国、相信机械院公司有实力、有信心、有办法战胜疫情阻碍,终于在2月中旬敲定新年首单。出口产品正紧张有序备货中,公司将积极协调物流、海关等方面,力争于4月初交付。

2月24日全面复工以来,机械院公司科学防控,严守防疫关口,各项生产经营平稳健康运行。热成像测温系统在三祺广场首次推出运行稳定,科技防疫设备成为当前业务推广新亮点,针对“一带一路”沿线国家的国际业务更加聚焦,印度、南非等国家的出口合作项目正在洽谈推进中,与墨西哥的合作项目也已进入攻坚阶段,疫情下,机械院公司业务仍呈现出强大活力与韧劲。(黄俊玲 押舒倩

 


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